東温市議会 2013-12-10 12月10日－03号
私はたびたび言うてますが、身の丈の中での安全・安心なおいしい水を飲ますということにすれば、企業でいいますと、過大設備投資と言うんですね、こういうなんを。倒産する会社は放漫経営、トップリーダーが放漫しとる経営か、過大投資、設備ですね。これは過大設備になるんじゃないかなというような感じするんですね。
私はたびたび言うてますが、身の丈の中での安全・安心なおいしい水を飲ますということにすれば、企業でいいますと、過大設備投資と言うんですね、こういうなんを。倒産する会社は放漫経営、トップリーダーが放漫しとる経営か、過大投資、設備ですね。これは過大設備になるんじゃないかなというような感じするんですね。
もう１つは過大設備ですね。身の丈を超えた過大設備によって資金繰りができない。もう１つは、社員がやる気がない。これは上司の問題もあるかもわかりません。この３つが大体会社をつぶします。そこで、問題意識を植えつけ、つぶれた会社を再建するのは問題意識、何が問題か、何が原因か、それを発見して解決して会社を再建しております。
３つ目として、可能な限り汎用性のある設備を採用し、需要の減少に伴い過大設備になったときでもほかのところで再利用できるものにするなど、知恵を絞っているところであります。